Qu'est-ce que l'autonomisation:
L'autonomisation est une expression qui vient de la langue anglaise. Il fait référence à une stratégie de gestion d'entreprise, qui consiste à donner aux travailleurs les moyens d'exercer une plus grande autonomie et un plus grand pouvoir de décision, afin d'optimiser la performance de l'entreprise.
Bien que le mot puisse être traduit littéralement par «autonomisation», ce dernier a une nuance différente en espagnol. L'autonomisation fait référence au processus consistant à fournir des outils à un individu, à un groupe ou à une communauté pour atteindre son plein potentiel d'amélioration intégrale de sa vie.
Au lieu de cela, le terme anglais fait référence au domaine des ressources humaines. En ce sens, les mots qui transmettent le mieux le sens de l' autonomisation seraient d' autonomiser, d' activer, de permettre, de former ou d' accorder le pouvoir pour certaines actions dans le contexte du lieu de travail.
La stratégie d' autonomisation permet au travailleur de résoudre des tâches et des problèmes sans avoir à trouver un frein bureaucratique. Ceci, à son tour, fait que le travailleur développe une plus grande participation et autonomie et, par conséquent, une plus grande responsabilité et un sentiment d'appartenance.
Par conséquent, l'entreprise obtient de meilleurs résultats en déléguant des responsabilités, en évitant les obstacles, en rationalisant les processus, en gagnant du temps et en améliorant les performances.
Voir aussi
- Autonomisation Ressources humaines.
Principes d' autonomisation
Les principes d' autonomisation tournent autour de l'équilibre entre pouvoir et responsabilité. Elle suppose qu'il doit y avoir égalité dans la répartition du pouvoir et des responsabilités sur le lieu de travail.
Dans les structures traditionnelles, les hiérarchies supposent que les supérieurs sont les seuls à avoir le pouvoir de prendre des décisions, tandis que les travailleurs n'ont que la responsabilité de les exécuter.
Ainsi, si le supérieur concentre tout le pouvoir, il peut facilement devenir un chef autoritaire. Pendant ce temps, le travailleur est frustré de ne pas pouvoir résoudre des problèmes immédiats sans autorisation. Ce type de hiérarchie rend les processus plus lents et moins efficaces.
Du point de vue de l' autonomisation , si un travailleur a le pouvoir de prendre des décisions sur des questions auxquelles il se rapporte quotidiennement, cela améliorera l'estime de soi au travail. La même chose se produira avec le supérieur qui délègue son pouvoir et parvient à coordonner et à encourager son équipe de manière efficace et positive.
Voir aussi: Prise de décision.
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